В статье анализируются особенности работы предприятий приборостроения в условиях санкционной политики и пандемийных ограничений. Рассмотрены вопросы разработки ПО, поставки электронных компонентов, а также роль государства в отношениях с бизнесом.
ООО «Промприбор-Р», г. Москва
Контрольно-измерительные приборы (КИП) составляют основу автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП). Это хорошо видно, если представить структуру АСУ ТП в виде иерархической пирамиды (рис. 1), где выделено три уровня: верхний (SCADA, HMI), средний (программируемые логические контроллеры) и нижний, или полевой (контрольно-измерительные приборы и исполнительные механизмы). Даже по этой пирамиде понятно, что измерительное оборудование составляет самый многочисленный класс устройств в автоматизированных системах, а это означает, что потребность в нем огромна. В современных условиях, под давлением санкций, необходимо насытить рынок современным датчиковым оборудованием. Рассмотрим проблемы, стоящие сегодня перед разработчиками и изготовителями КИП.
Рис. 1. Иерархическая трехуровневая структура АСУ ТП с классической архитектурой
Проблемы разработчиков контрольно-измерительного оборудования
Санкционная политика, заставившая уйти с российского рынка огромное число брендов и компаний, с которыми раньше работали наши производители, создала немало сложностей. Ведь западные фирмы не только перестали поставлять свою продукцию, но и не оказывают техническую поддержку по уже поставленной продукции.
Пожалуй, главной проблемой в этой области можно назвать отсутствие в должных объемах программных продуктов, необходимых для создания современных, качественных и надежных КИП. Особенно это касается систем CAD для автоматизации проектирования и систем PLM для управления жизненным циклом изделий.
Разработчики программных продуктов, которые покинули российский рынок, больше не поставляют обновления на наши предприятия, не поддерживают свое ПО. Российские производители не просто лишены возможности его купить. Даже если они его приобрели раньше (за огромные деньги), то в условиях, когда производитель ушел из России, выключив свои серверы, они не могут воспользоваться собственными наработками, уже сделанными в этой программе. Кстати, высокая стоимость этого софта – еще один его веский минус. Такие вложения малым предприятиям не под силу, тем более если учесть, что для полноценной разработки сложного продукта часто требуется не одна, а целый комплекс программ.
Для полноценной разработки промышленных продуктов требуется отечественное инженерное ПО. И такое ПО выпускалось и выпускается в России. Однако его номенклатура, объемы, качество и инструменты пока недостаточны. Этой проблемой озабочено Правительство России. По словам его председателя М. В. Мишустина, доля затрат на закупку отечественного промышленного ПО в ближайшие 2–3 года должна составить не менее 70 % от всех расходов на цифровизацию. А в соответствии с дорожной картой «Новое индустриальное программное обеспечение», утвержденной комиссией Правительства РФ по цифровому развитию 14 декабря 2022 года, к 2030 году количество российских CAD- и PLM-систем должно достичь 3600 ед. (из них более 2300 новых).
Второй важной проблемой для отечественных разработчиков и изготовителей КИПиА является недостаток современных электронных компонентов, таких как полупроводники, печатные платы, интегральные микросхемы (микрочипы). Введенные ограничения привели к сокращению поставок импортной продукции и удлинили логистические цепочки, из-за чего возросла стоимость закупок. Однако это не единственная причина недостатка электронных компонентов. Свою роль сыграл повышенный спрос на такую продукцию во всем мире. Для полного удовлетворения потребностей предприятий-изготовителей сегодня просто не хватает промышленных мощностей.
Отсюда следует, что задача российских разработчиков электронных компонентов – добиться ускоренного, взрывного роста собственных технологий. Причем речь идет не о реализации единичных изделий, а о создании таких продуктов, которые можно запустить в массовое производство.
Московское предприятие «Промприбор-Р» – разработчик и производитель измерительного оборудования для газового анализа – гордится тем, что его оборудование полностью изготавливается в России, что обеспечивает независимость от внешних поставок.
Рис. 2. Образцы продукции ООО «Промприбор-Р»
Плюсы технологического суверенитета и роль государства в активизации разработок
Технологический суверенитет, который является одной из составных частей суверенитета как такового, сегодня стал стержнем государственной промышленной политики. Он обеспечивает защиту промышленности России от воздействия санкций, улучшает ситуацию с трудоустройством, повышает конкурентоспособность отечественных производителей на мировом рынке, ведет к увеличению экспорта и ВВП. Благодаря технологическому суверенитету страна развивает обрабатывающее производство, что крайне важно для экономики.
Конечно, невозможно все делать самим. Импорт технологий, инженерных решений и современных продуктов производства был и будет всегда. Однако очень многое можно и нужно делать самостоятельно. Например, опыт последних лет по разработке и производству новейших видов вооружения показывает возможности отечественной промышленности, способной создавать высокотехнологичные производственные линии и выпускать современные высококачественные и надежные продукты, включая ПО и электронные компоненты. Теперь важно распространить накопленный опыт и наработанные решения на гражданский сектор.
Следует отметить важность государственного регулирования и контроля в сфере разработок. Государство должно быть более активным, объявлять тендер не только на закупку готовых решений, но и на проведение разработок. При этом необходимо, чтобы требования включали конкурентоспособность разрабатываемой продукции с учетом характеристик перспективных аналогов мирового рынка. Такая продукция может не являться технологическим прорывом, но ее соответствие мировому техническому уровню – обязательное условие.
Активизация диалога между государством как регулятором и промышленными производителями особенно касается компаний малого и среднего бизнеса, поскольку значительную часть КИПиА и их компонентов делают на небольших предприятиях, более чувствительных к изменениям и гибких в управлении.
Опубликовано_в журнале ИСУП № 2(110)_2024
ООО «Промприбор-Р», г. Москва,
e‑mail: office@prompribor-r.ru,
_big.jpg'); "2(116)_small.jpg")
