
Работали в группах и индивидуально, задавали много вопросов:
- Как работать с болевыми точками принятия решений?
- Как определить свой стиль мышления и более эффективно его использовать?
- Как обсуждать с коллективом рабочие процессы и проводить собрания?
- Как научиться доверять и делегировать?
- Как анализировать свои ошибки конструктивно?
В результате участники сошлись во мнении, что подобные тренинги – это то, что расширяет границы представления о себе и коллегах, это практикум, способствующий позитивным переменам в рабочем процессе, которые положительно скажутся на компании.
Напомним, Николай Рысёв – российский тренер-бренд, эксперт по обучению в области продаж, переговоров и управления, кандидат психологических наук, имеет 30 лет практического опыта в продажах и управлении.
- Как работать с болевыми точками принятия решений?
- Как определить свой стиль мышления и более эффективно его использовать?
- Как обсуждать с коллективом рабочие процессы и проводить собрания?
- Как научиться доверять и делегировать?
- Как анализировать свои ошибки конструктивно?
В результате участники сошлись во мнении, что подобные тренинги – это то, что расширяет границы представления о себе и коллегах, это практикум, способствующий позитивным переменам в рабочем процессе, которые положительно скажутся на компании.
Напомним, Николай Рысёв – российский тренер-бренд, эксперт по обучению в области продаж, переговоров и управления, кандидат психологических наук, имеет 30 лет практического опыта в продажах и управлении.
