Журнал «ИСУП». (Информатизация и системы управления в промышленности)
ИТ, КИПиА, метрология, АСУ ТП, энергетика, АСКУЭ, промышленный интернет, контроллеры, экология, электротехника, автоматизации в промышленности, испытательные системы, промышленная безопасность

Научно-производственный центр «Спектр». Контрактное производство промышленной электроники

В статье рассказано об особенностях контрактного производства и представлен научно-производственный центр «Спектр», выполняющий разработку радиоэлектронных изделий для конечных производителей. О разных видах сотрудничества, используемом оборудовании, поставке комплектующих и компетенциях коллектива рассказывает начальник производства АО НПЦ «Спектр» Д. А. Бараев.

АО НПЦ «Спектр», г. Самара

Spektr.png

скачать pdf >>

В последнее десятилетие в промышленном производстве получила развитие важная тенденция – оптимизация. Из-за снижения темпов экономического роста и частых кризисов приходится бороться за минимизацию напрасных, непредвиденных и накладных расходов, будь то нереализованный товар, излишняя трата ресурсов, неправильно выстроенная логистика или чрезмерно раздутый штат. Одним из эффективных способов работать строго на результат, открытым, надо сказать, уже довольно давно – в середине XX ве­ка, стало контрактное производство. Ведь конвейерное производство, получившее наибольшее развитие как раз в прошлом ве­ке, способно «гнать» большие партии товара, который так и не будет реализован. Считаем нелишним напомнить, что проблема нереализованного товара бы­ла характерна для советской, строго централизованной экономической модели.

Контрактное производство выпускает кастомизированную продукцию для конечных производителей. Если говорить точней, продукция, произведенная «по контракту», изначально разрабатывается строго под нужды заказчика, изготавливается в строго нужном количестве и поставляется в строго отведенные сроки. Таким образом, практически вся она идет в работу, риск остаться неиспользованной для нее значительно снижается. Разрабатывающий ее контрактный производитель и сам создает развитую структуру контрактных производителей, работающих уже на него.

Как правило, контрактный производитель имеет узкую специализацию, например разработка и производство электроники. Однако в этой сфере он обладает большим научным багажом, составляющим одно из условий его успеха. Специалисты такой компании постоянно работают над повышением своей квалификации и в курсе всех новейших мировых изобретений. Они способны предложить заказчику инновационное решение и разработать с ну­ля не только продукт, но и технологию, да­же новую стратегию, в чем им помогает отличное знание бизнеса заказчиков.

Впрочем, существуют компании, для которых контрактное производство – только одно из направлений деятельности. К таким фирмам относится научно-производственный центр «Спектр» из Самары, в арсенале которого четыре направления работы:
- разработка и производство радиоэлектронных изделий;
- разработка и изготовление технических программных средств автоматизированных систем управления и измерений;
- разработка и тиражирование прикладных программных продуктов;
- контрактное производство электроники (рис. 1).

Ris_1.jpg

Рис. 1. Цех АО НПЦ «Спектр» для поверхностного монтажа (SMT)

Мы обратились к представителю компании, начальнику производства Дмитрию Бараеву, и попросили его рассказать о специфике их работы.


Интервью с начальником производства АО НПЦ «Спектр» Дмитрием Бараевым


ИСУП: Дмитрий Александрович! Какие виды монтажа печатных плат может осуществлять ва­ша компания?

Д. А. Бараев: Мы выполняем узкоспециализированные заказы для крупных фирм, изготавливая для них платы с помощью любого ви­да монтажа – как SMT, так и THT (рис. 2). Просто напомню, что SMT – это поверхностный монтаж, который выполняется автоматически, а THT – выводной, когда компоненты вставляются в отверстия на плате, такой монтаж выполняется как ручным способом, так и с применением роботизированной пайки. Так вот: у нас установлено оборудование ведущих производителей: Siemens, Rehm, Ekra, Asys, Pbt, Ersa и других. С его помощью мы можем осуществлять монтаж любых компонентов размером от 0201 на печатные платы размером от 50 × 50 мм дo 508 × 460 мм. У нас имеется возможность устанавливать самые сложные компоненты по индивидуальным требованиям заказчиков, выполнять на высоком качественном уровне пайку оплавлением, отмывку, сушку плат и т.д. (рис. 3). Кроме то­го, в будущем го­ду мы планируем открыть автоматизированную линию по волновой пайке, корпусировке плат и литью пластика.

Ris_2.jpg

Рис. 2. Роботизированная установка для выводного монтажа (THT)

Ris_3.jpg

Рис. 3. Установки для обработки печатных плат: а – для нанесения лазерной маркировки; б – для отмывки

ИСУП: Второй вопрос по компонентам, и он сегодня ключевой. Вы работаете только с европейскими компонентами или уже на азиатские переключаетесь? И все ли из них вы закупаете са­ми или что-то поставляет заказчик?

Д. А. Бараев: Мы применяем и европейские, и азиатские компоненты. Что-то закупаем са­ми, но часть компонентов, действительно, может поставить заказчик. Например, когда мы работали по заказу госкорпорации «Ростех», она предоставляла нам свои давальческие материалы. Поймите, для нас источник компонентов – вопрос непринципиальный, источники могут быть разными. Главное – в точности выполнить замысел заказчика. Как ему выгоднее, так мы и сделаем.

ИСУП: Наблюдается ли сейчас дефицит компонентов или у вас есть ноу-хау, позволяющее без труда разобраться с этой проблемой?

Д. А. Бараев: Дефицит есть всегда (смеется). Но, на самом де­ле, компоненты можно приобрести в любых условиях, мне сложно представить се­бе ситуацию, когда какие-то позиции больше нельзя вообще нигде приобрести. Просто дефицит компонентов способен повлиять на цены и сроки: условно говоря, придется ждать не две недели, а два-три месяца.

ИСУП: Вы уже вели переговоры о компонентах с отечественными производителями?

Д. А. Бараев: Мы пытались вести переговоры со многими участниками рынка, однако нам в завуалированной форме сказали, что из Китая по­ка не возят комплектующие. Что это означает? Что на­ши компании для отчета делают самостоятельно, на собственных мощностях, какую-то партию электронных изделий, но основную массу своей продукции они все равно производят в Китае. Например, мы сейчас начинаем делать электрические счетчики, изначально в них предусмотрен процессор от фирмы ST, и мы хотели взять на пробу отечественный процессор, чтобы сделать счетчик на его ба­зе. Но в компании нам сказали, что до конца го­да поставок из Китая на эти процессоры не ожидается. То есть в реестре такие процессоры есть, якобы производится отечественная продукция, а на самом деле всё не совсем так.

ИСУП: Эти электрические счетчики вы делаете по чьему-то заказу или это ва­ша продукция, выставленная на продажу?

Д. А. Бараев: Мы их разработали по техническому заданию заказчика, но сейчас начинаем думать, что пора запускать их в производство самостоятельно, так как заказчик сильно затягивает приемку и развитие проекта. Стоимость разработки была включена в стоимость будущей серийной партии, заказчик за разработку нам не платил. А насколько это будет в конечном итоге актуально и будем ли мы производить их серийно, время покажет.

ИСУП: А какая продукция, выпускаемая серийно, у вас сейчас наиболее популярна?

Д. А. Бараев: Пожалуй, выделю продукцию для железнодорожной отрасли как самую популярную в настоящее время. Это терминальное оборудование для продажи билетов и комплекс распознавания документов. И еще отмечу разработку для средств связи – прибор для паспортизации сетей SA-N.

ИСУП: На вашем сайте достаточно много решений для терминалов – справочных, платежных и других. С экранами вы тоже работаете?

Д. А. Бараев: Да, конечно. Комплектующие для этих решений мы заказываем в Китае, а разработку выполняем са­ми, начиная от технического задания и заканчивая готовым изделием. Необходимо отметить, что часть работы по созданию готового продукта выполняют на­ши партнеры. А в итоге заказчик получает от нас готовое решение в корпусе с экраном.

Или, например, есть такой вариант сотрудничества: для одной фирмы мы разработали газовый счетчик, выполнили эту работу полностью – с самого начала до запуска в серию, а потом передали права на разработку этой фирме. Причем мы не только разработали, но и изготовили для заказчика в соответствии с договором довольно крупную партию – 200 тыс. счетчиков. После этого заказчик становится правообладателем разработки, а дальше уж как захочет: может заказать дальнейшее производство у нас, может производить счетчики у се­бя, а может и отдать третьему производителю. Такие варианты сотрудничества то­же бывают.

ИСУП: С LoRaWAN-модулями вы то­же можете делать приборы?

Д. А. Бараев: Мы всё что угодно можем делать. У нас коллектив разработчиков с высокой квалификацией, мы специализируемся на разработках.

ИСУП: На вашем сайте представлены такие решения, как светодиодные табло, система автоматического мониторинга волоконно-оптических кабелей, рефлектометр. Это всё ваше?

Д. А. Бараев: Да, конечно, всё, что есть на сайте, это полностью на­ши разработки. Систему автоматического мониторинга волоконно-оптических кабелей, кстати, мы для крупного государственного заказчика сделали.

ИСУП: Тогда расскажите, пожалуйста, подробней о вашем коллективе. Какой размер штата? Кто ту­да входит? Какой возраст сотрудников?

Д. А. Бараев: Мы начинали с ну­ля, работаем с 1993 го­да. Если говорить о количестве сотрудников, то оно периодически меняется, «плавает». Иногда у нас бывает порядка 50 человек, а в некоторые го­ды доходило до двухсот человек. Конечно, это не только разработчики: у нас трудятся и инженеры, и персонал на линии, и бухгалтерия. Средний возраст приблизительно 45 лет. Причем, говоря о нашем штате, я не считаю наших партнеров по договору, которые работают в крупных городах всех регионов России. Для них мы являемся франчайзерами, они то­же работают под брендом «Спектр», но тем не менее это самостоятельные компании.

ИСУП: С коллегами понятно, а ко­го бы вы назвали своими конкурентами? И с чьей стороны вы в основном чувствуете конкуренцию: от российских компаний или предприятий с иностранным капиталом?

Д. А. Бараев: Если рассматривать сферу контрактного производства, то конкуренция только с российскими предприятиями. А что касается разработанного на­ми оборудования, то у нас конкуренты – иностранные компании.

Беседовал С. В. Бодрышев,
главный редактор журнала «ИСУП».

Опубликовано_в журнале ИСУП № 3(99)_2022

АО НПЦ «Спектр», г. Самара,
тел.: +7 (846) 992-6746,
e-mail: spektr@mail.radiant.ru,
сайт: npc-spektr.ru